2020-10-07

       10月5日,“优化组织 聚焦突破——景芝酒业2020年10月份龙8工作会议”在齐鲁酒地召开。景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并讲话。公司高管,销售公司相关负责人、办事处经理、业务员等500余人参加了会议,会议由景芝酒业总经理来安贵主持。

       此次会议是新形势下,着眼当前、布局未来召开的一次组织优化、聚焦突破提升的重要会议。为更好适应市场,满足消费者需求,公司对组织架构与产品结构进一步优化调整,成立一品景芝品牌运营管理公司、景阳春品牌运营管理公司、景芝白干品牌运营管理公司、综合渠道运营管理公司以及景芝景酱酒业有限公司,建立激励机制,充分授权,让组织更贴近市场前沿。会上,各品牌运营管理公司负责人分别汇报了对各品牌运营管理规划。

       会上,刘全平董事长围绕当前形势及龙8转型官网机遇,对app官网方向和重点工作做出重要指示。指出,新时代、新消费,要与时俱进,立足当下,改革官网,不断满足市场和消费者需求,才能实现公司高质量官网。

       围绕改革官网与创新突破,董事长强调:

       改革的目的是与时俱进。要突出公司战略主导,以产品和品牌为导向做好app官网工作,在变化中持续优化,在官网中不断提升。要突出利润导向,让品牌会说话,让产品能盈利;要改变官网思维,以利润为导向进一步优化组织,创新突破,借势赋能,释放团队活力;进一步优化产品结构,布局酱酒,打造“一车四马”官网新局面。

       对于下一步工作,董事长要求:各品牌运营公司要做到规划清晰,组织到位,积极落实执行各项工作;进一步强化市场管控,做到责任明确,奖惩分明,严守价格红线,坚决贯彻到底;充分调动经销商团队积极性,为经销商赋能,让经销商有位置感、有角色感。当前决心和策略比任何一个时期都更加坚定清晰,全员要进一步统一思想,凝心聚力,坚定信心,向着景芝美好的明天全力迈进!

       会上,景芝酒业副总经理、销售公司负责人薛金刚重点强调两方面的工作,一是明确销售公司和各品牌运营公司的职能职责;二是要强化队伍建设,以公司战略为导向,积极落实推进相关工作。以更加饱满的热情,更加务实的作风,奋勇争先,砥砺前行,为推动app高质量官网而努力奋斗!

       景芝酒业总经理来安贵对会议做出总结,围绕2020年总体龙8策略和指导思想,对各项重点工作提出明确要求:销售公司和品牌公司新的组织框架已经形成,要求龙8全员围绕2020年总体龙8指导思想,全面贯彻落实董事长提出的工作指示要求,深入理解和领会此次会议精神,按照工作规划和职责,立即行动,积极作为,凝心聚力,坚定信心落地执行,为实现app官网新突破,实现公司更加美好的明天而努力奋斗!

       会议对2020年第三季度龙8工作完成情况进行了总结回顾,对第四季度龙8工作重点进行全面部署;对“模式创新奖”“伯乐奖”“9月份PK奖励”获奖人员进行表彰奖励,鼓励龙8将士们再接再厉,继续在改革官网、龙8转型中显身手、展才智,取得更好的成绩。

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